Strategiske projekter
Eksperimenter
Øvrige projekter
Idéoplæg
Idéoplægget har til formål at beskrive projektets idé for beslutningstagere.
Statusrapport
Statusrapporten afleveres månedligt til PMO'et på projekter@sdu.dk, og indgår i den samlede afrapportering til Reviewgruppen og Porteføljeudvalget.
Projektgrundlag
Projektgrundlaget er det centrale dokument for styring af projektet, og er kontrakten mellem parterne i projektet.
Ændringsanmodning
Ændringsanmodningen skal redegøre for ændringer i projektet i forhold til det bevilgede, og for deres effekt på projektets tidsplan, ressourcer, driftsøkonomi og kvalitet.
Business case
Business-case-skabelonen bruger I til at sikre et velovervejet og gennemarbejdet grundlag for jeres investeringsbeslutninger.
Afslutningsrapport
Afslutningsrapporten er projektlederens afrapportering af det samlede projekt. Formålet er kontrol af, at resultatet er levedygtigt, og fælles refleksion og læring.
Øvrige skabeloner
Risikostyring
Gevinstkortlægning og -realisering
Test
Vi modtager gerne feedback på styringsdokumenterne til projekter@sdu.dk