Det gode stillingsopslag for TAP-ledere
Det overskuelige stillingsopslag
- Gør overskriften relevant, interessant og præcis
- Lav klart adskilte afsnit om opgaver, kompetenceønsker etc.; bland ikke informationerne sammen
- Fremhæv de vigtigste pointer i under- og mellemrubrikker
- Prioritér luft i stillingsopslaget
- Brug punktopstillinger, men gør det med måde
- Begræns tekstmængden, hold det hellere kort og præcist
- Læs korrektur
Vejledning til stillingsopslag for ansættelse af TAP-ledere
Denne vejledning giver et bud på, hvordan du skriver et godt stillingsopslag samt kommer med gode råd til, hvad et stillingsopslag kan indeholde, når man rekrutterer områdechefer, sekretariatschefer samt øvrige ledere på ledelsesniveau 3 og 4.
Rekruttering af rektor, prorektor, universitetsdirektør, dekaner og institutledere er beskrevet i SDU’s vedtægter.
Stillingsopslaget skal give et klart, strategisk og retvisende billede af den ledelsesopgave, der skal varetages. Opslaget skal tydeliggøre, hvordan chefrollen bidrager til at udvikle organisationen, understøtte SDU’s strategi og sikre stærke faglige og samarbejdende miljøer. Det skal samtidig beskrive det konkrete ledelsesansvar – herunder personaleledelse, faglig ledelse, økonomisk og organisatorisk styring samt opgaver på tværs af SDU.
Opslaget skal afspejle SDU’s værdier om åbenhed, ordentlighed og ansvarlig ledelse og formulere de forventninger, der stilles til lederens ledelsesstil, samarbejdsevner og evne til at skabe retning, kultur og trivsel. Krav til erfaring og kompetencer skal angives tydeligt, herunder dokumenteret ledelseserfaring, erfaring med forandringsledelse, strategisk tænkning og evne til at navigere i en kompleks og politisk styret organisation.
Stillingsopslaget skal formidle organisatorisk placering, ledelsesspænd og væsentlige samarbejdsflader, så kandidaterne kan vurdere deres match med opgaven. Sproget skal være klart, inkluderende, kønsneutralt og frit for bias, og opslaget skal give et realistisk billede af både ansvar, forventninger og de muligheder, stillingen indebærer. På denne måde understøtter opslaget en åben, professionel og tillidsvækkende proces, der tiltrækker de bedst kvalificerede lederkandidater og sikrer et solidt grundlag for den efterfølgende vurdering og udvælgelse.
Et godt stillingsopslag imødekommer ansøgerens behov, sørger for ansøgeren får den tilstrækkelige viden og information der skal til for at søge stillingen og brander SDU som en attraktiv arbejdsplads. Samtidig udgør stillingsopslaget den formelle ramme omkring stillingen, så ansøgeren kan gøre sig bekendt med ansættelsesvilkår.
For at sikre transparens bør det fremgå af stillingsopslaget, at ansøgere bliver bedømt på 3 kriterier (karriere, faglige kompetencer, personlige kompetencer), der ligger til grund for en konkluderende helhedsvurdering.