Dekanens ord

De danske universiteter er under politisk pres. Budskabet er, at vi i højere grad end tidligere skal uddanne de kandidater, som arbejdsmarkedet efterspørger. Kort sagt skal vores dimittender hurtigere i arbejde. Og dette skal gøres for færre penge – uden at kvaliteten sænkes.

Dette er urimelige krav, vil nogen måske tænke. Måske er det det. Men inden vi drager denne konklusion, skal vi have afsøgt alle muligheder for at forbedre vores undervisning og vores uddannelser. Denne proces er allerede i gang som opfølgning på besparelsesrunden i foråret. Samtidig må vi overveje, om vores organisation og ledelsesstruktur kan fintunes. Har vi en hensigtsmæssig ledelsesstruktur på de enkelte institutter?

På det kommende Biannual Advisory Seminar, som afholdes 1. november, vil ovenstående spørgsmål blandt andet blive berørt. Temaet for seminaret er engagementet i relationen mellem den yngre forsker (ph.d., postdoc, adjunkt) og den nærmeste leder (forskningsleder, sektionsleder, centerleder). Hvordan skaber man et godt fagligt arbejdsmiljø for de yngre forskere, og hvordan understøtter vi bedst muligt deres faglige udvikling? Sektionsledelse/forskergruppeledelse vil indgå som tema i drøftelsen på seminaret.

For mig er det afgørende, at denne udvikling af fakultetet ses i samspil med jer, ansatte såvel som studerende. Det er jeres kompetencer, jeres motivation og jeres evne til at tage initiativer, der skal bære denne forandring igennem.

Heldigvis er vi inde i en positiv udvikling. Vores STÅ-indtjening og gennemførselstider for studieåret 2015/16 er langt bedre end tidligere studieår, så fremdriftsreformen – og andre reformer af vores uddannelser – har haft en positiv afsmitning på vores resultater.

Jeg ser frem til at drøfte fakultetets langsigtede udvikling med jer i den kommende tid.

Martin Zachariasen, dekan