Ligestillingsarbejdet får en stærkere tværgående forankring

Arbejdet med ligestilling skal bidrage til, at SDU kan tiltrække, udvikle og fastholde talent og skabe gode rammer for forskning, uddannelse og arbejdsfællesskaber. Opgaven hænger tæt sammen med en række tværgående HR-processer, blandt andet rekruttering, karriere- og kompetenceudvikling, arbejdsmiljø og ledelsesunderstøttelse. En forankring i SDU HR skal styrke sammenhængen mellem disse områder og gøre det lettere at understøtte ligestilling på tværs af hele universitetet.

En vigtig opgave for hele SDU

SDU har gennem en årrække opbygget erfaring med at omsætte ambitioner om ligestilling til konkrete indsatser. Erfaringerne med SDU’s Gender Equality Plan (GEP) viser, at en systematisk og vedholdende indsats kan skabe resultater. Samtidig går ligestillingsopgaven på tværs af fakulteter, institutter og administrative områder. Rektoratet vurderer derfor, at opgaven bedst understøttes tæt på de funktioner og processer, der har betydning for hele SDU.

Den nye forankring skal også understøtte en bedre sammenhæng mellem de nationale og internationale rammer, som SDU arbejder inden for. Det gælder blandt andet Gender Equality Plan (GEP), HR Excellence in Research og CoARA. Rammerne stiller på forskellig vis krav og forventninger til blandt andet rekruttering, talent- og karriereudvikling, forskningskvalitet og arbejdsmiljø. En samlet tilgang skal gøre det lettere at omsætte dem til en meningsfuld og koordineret indsats på SDU.

Indsatsen videreføres

Den organisatoriske ændring er ikke en reduktion af ligestillingsindsatsen. Opgaverne videreføres, og de medarbejdere og ressourcer, der i dag er knyttet til GET, følger med til SDU HR. Dermed bevares den faglige viden og erfaring, samtidig med at indsatsen får en tættere kobling til SDU’s tværgående HR-opgaver.

Den fremtidige retning skal kvalificeres

Den organisatoriske forankring er besluttet, men der er endnu ikke taget stilling til den fremtidige udvikling og prioritering af ligestillingsarbejdet. Som næste skridt skal SDU HR udarbejde et analyse- og beslutningsgrundlag, der kan kvalificere dialogen om, hvordan indsatsen bedst skaber værdi for SDU og understøtter universitetets strategiske mål og kerneopgaver.

Analysen skal blandt andet belyse:

• SDU's nationale og internationale forpligtelser på området
• forventninger fra blandt andet EU og de forskningsfinansierende fonde
• udviklingen på universitetsområdet generelt
• hvordan arbejdet med ligestilling fremadrettet kan understøtte SDU's strategiske mål og kerneopgaver.

Det videre arbejde vil ske i dialog med relevante ledelsesfora og udvalg på SDU.