Ny institutleder vil samle FKF om klare prioriteringer og stærkere faglige miljøer

- Jeg søgte jobbet, fordi jeg allerede havde taget et stort ansvar for FKF’s retning som konstitueret institutleder, og fordi jeg ser et reelt behov for kontinuitet og tydelig prioritering de kommende år, siger Jacob Kongsted.

FKF er i dansk sammenhæng et unikt institut, hvor fysik, kemi og farmaci er samlet i én organisatorisk enhed. Det rummer store muligheder, men stiller også krav til tydelig ledelse. 

For Jakob Kongsted er ambitionen klar: Instituttet skal samles om færre, stærkere satsninger og en tydelig fælles retning.

- Vi risikerer at blive for tynde, hvis vi vil det hele. Derfor vil jeg stå på mål for at samle instituttet om få klare prioriteringer, skabe balance og samtidig løfte kvalitet og sammenhæng mellem forskning og uddannelse, siger han.

Ledelse tættere på hverdagen

Et centralt element i Jacob Kongsteds tilgang er en distribueret ledelsesmodel, hvor ansvar og beslutninger i højere grad placeres tæt på den faglige hverdag.

Ledelse skal ikke alene “ske ovenfra,” men udøves fra flere positioner i organisationen. Institutlederen sætter retning og prioriterer, men må ikke være en flaskehals for beslutninger.

- Jeg motiveres af at formulere en retning og få ting til at ske på en måde, hvor beslutninger er gennemsigtige, og hvor flere får mandat til at lykkes, forklarer han.

Den nye ledelsesstruktur på FKF bygger netop på klare roller og ansvar, hvor viceinstitutledere, sektionsledere og uddannelsesledere spiller en aktiv rolle i at omsætte strategien til praksis. Samtidig er transparens og tydelige beslutningsveje afgørende principper, så det er klart, hvem der har ansvar for hvad. 

For Kongsted handler det om at skabe både tempo og sammenhængskraft.

- Vi skal kunne træffe beslutninger tættere på hverdagen, uden at miste overblikket. Det kræver tydelige rammer og tillid til, at ledelse kan udøves flere steder, siger han.

Stærke fag - stærke krydsfelter

Jacob Kongsted har en forskningsbaggrund i teoretisk og beregningsmæssig kemi og har gennem sin karriere arbejdet målrettet med at udvikle stærke forskningsmiljøer. Det præger hans ambitioner for FKF.

Han ser ikke tværfaglighed som et mål i sig selv, men som et middel til at styrke de enkelte fag og skabe nye muligheder.

- Tværfaglighed er ikke en pynteting. Den skal bruges til at styrke kernefagligheden, skabe kritisk masse og åbne nye forsknings- og uddannelsesspor.

Målet er et institut med robuste monofaglige miljøer, men også med udvalgte krydsfelter, hvor fysik, kemi og farmaci sammen skaber international synlighed og forskningsmæssig gennemslagskraft.

Uddannelse og helhed

For Jacob Kongsted er det afgørende, at forskning og uddannelse hænger tæt sammen. Både fagligt og strategisk.

Han peger på behovet for at videreudvikle uddannelserne, så de bliver mere sammenhængende og bedre afspejler en stadig mere datadrevet og teknologisk verden.

Særligt farmaciområdet skal styrkes forskningsmæssigt, så uddannelsen hviler på et endnu stærkere fundament. Samtidig ser han et stort potentiale i et tættere og mere integreret samarbejde med SUND.

- Jeg motiveres af at bygge noget, der holder: Stærke faglige miljøer, der kan rekruttere dygtige mennesker, tiltrække ekstern finansiering og levere uddannelser, som studerende er stolte af, siger han.

Et FKF i balance

Ser Jacob Kongsted fem år frem, tegner der sig et klart billede: FKF skal være et institut med bedre balance mellem ambitioner og ressourcer. Og så skal profilen skærpes.

- Om fem år ser jeg et FKF med færre, men stærkere satsninger. Vi har robuste fagmiljøer og samtidig nogle krydsfelter, hvor vi har kritisk masse og international synlighed, siger han.

Ambitionen er også et institut, hvor det er tydeligt for både medarbejdere og studerende, hvad FKF vil være blandt de bedste til.

Her spiller den distribuerede ledelsesmodel en central rolle. Med klare roller, tydelig delegering og fokus på “helhed før del” skal modellen sikre, at prioriteringer følges op i både drift, bemanding og undervisning.

- Jeg vil gerne skabe rammerne for, at flere kan lykkes. Og rammerne for at vi kan bruge vores bredde som en styrke uden at blive for spredte.

Fakta om Jacob Kongsted

Jacob Kongsted er 50 år, gift og har tre børn. Han bor i Odense og starter ofte dagen med en løbetur.

- Det giver energi og ro i hovedet. Og ro i hovedet får man brug for, når man skal holde retning, prioritere og samtidig sikre, at FKF er et godt sted at arbejde og studere, siger han.