Julehilsen fra Jakob Grauslund

Kære alle på IRS

Når jeg ser tilbage på 2025, er det svært at forstå, at det kun er 9 måneder siden, jeg tiltrådte som ny institutleder. Det har været et år fyldt med nye indtryk, mange møder og samtaler – og ikke mindst glæden ved gradvist at lære næsten 450 dygtige og dedikerede medarbejdere at kende. Tak for den varme modtagelse og for jeres store hjælpsomhed undervejs.

Jeg vil gerne udtrykke min dybfølte taknemmelighed for jeres engagement, faglighed og den særlige IRS-ånd, som jeg har oplevet overalt i organisationen. Som et regionalt og stærkt klinisk forankret institut er IRS båret af en kultur, hvor samarbejde, nærhed til praksis og et fælles ønske om at styrke sundhedsvæsenet står helt centralt. Det gør indtryk – hver dag. Selv om afstanden mellem vores forskningsmiljøer kan være stor – både geografisk og organisatorisk – er vi altid glade, når forskere kontakter os. Dialogen med jer giver os mulighed for at støtte, skabe løsninger og udvikle IRS i fællesskab. Vi opfordrer jer til fortsat at tage kontakt, uanset om det handler om forskningsstøtte, strategiske overvejelser eller nye ideer.

En af årets store oplevelser var vores Institutforum i efteråret, hvor hele 135 deltagere mødte op. Det var fantastisk at mærke energien, nysgerrigheden og lysten til at dele viden og perspektiver – og det gjorde os både glade og stolte. Vi håber på endnu flere deltagere, når vi mødes igen i foråret.

2025 blev også året, hvor vi sammen kunne fejre en vigtig milepæl: De første kandidater fra den regionale lægeuddannelse i Esbjerg dimitterede. Det var stolte øjeblikke, ikke kun for de nyuddannede læger og deres familier, men også for alle jer, der gennem forskning, undervisning og klinisk engagement har bidraget til at skabe et stærkt og relevant uddannelsesmiljø i regionen.

I efteråret har vi arbejdet intenst med vores nye forskningsstrategi, der forventes vedtaget inden nytår. Strategien sætter en tydelig retning for de kommende år og tager afsæt i fem centrale temaer:

1. Fremme excellent, personcentreret og anvendelsesorienteret forskning
2. Skabe levende og bæredygtige forskningsmiljøer, blandt andet ved at styrke tydelig, nærværende og motiverende ledelse. I 2026 vil vi her særligt fokusere på at udvikle og tydeliggøre karriereveje for yngre forskere, så vores talentmasse får de bedst mulige rammer for at vokse, trives og udvikle sig.
3. Styrke sammenhængskraften og samarbejdet på tværs – både internt og med det regionale og nationale sundhedsvæsen
4. Udvikle en forskningsbaseret undervisningskultur, der ruster fremtidens sundhedsprofessionelle
5. Sikre effektiv forskningsstøtte og formidling, herunder et styrket fokus på at supportere forskerne i at rejse eksterne bevillinger

Implementeringen af strategien bliver et vigtigt fokusområde i 2026, og vi ser frem til at styrke rammerne for både forskningsstøtte, tværgående samarbejde og udvikling af forskerkarrierer på IRS.

2026 bliver også et år, hvor vi som institut kommer til at navigere i større forandringer. Vi ser ind i fusionen mellem somatikken og psykiatrien i både Region Syddanmark og Region Sjælland – en proces, der vil få betydning for mange af vores samarbejder og organisatoriske snitflader.

Samtidig tager vi i 2026 for alvor fat på arbejdet med den nationale Sundhedsreform, som de kommende år vil præge opgaver, strukturer og prioriteringer i hele det regionale sundhedsvæsen. IRS kommer til at spille en vigtig rolle i denne udvikling – og jeg ved, at vores solide forskningsmiljøer og tætte kliniske samarbejder, giver os et stærkt afsæt.

Inden vi går på juleferie og lader op til et spændende 2026, vil jeg – på hele sekretariatets vegne – ønske jer alle en rigtig glædelig jul og et godt nytår. Tak for jeres store indsats, jeres faglige nysgerrighed og jeres engagement i IRS’ udvikling. Jeg ser frem til at fortsætte rejsen sammen med jer i det nye år.

De bedste hilsner
Jakob Grauslund
Institutleder, professor,  IRS