Ny 1-årig kandidat i Global Supply Chain Management

Forsyningskæder under pres

Globale forsyningskæder er blevet længere og mere komplekse. Virksomheder har i årtier optimeret efter lavere omkostninger og mere effektiv drift, hvor just in time blev et ideal. Men den samme optimering kan også gøre kæderne mere sårbare. Når et chok rammer ét led, kan det hurtigt forplante sig og udløse kaskadeeffekter i resten af netværket.

Det så vi fx ved cyberangrebet mod A.P. Møller – Mærsk i 2017. Nedbrud i havneterminalerne medførte forsinkelser og flaskehalse for leverandører og kunder verden over. Effekterne spredte sig gennem et globalt netværk under pres.

Det er den type indbyrdes forbundne risici, den nye 1-årige kandidatuddannelse i Global Supply Chain Management skal give dimittenderne redskaber til at forstå og håndtere.

To spor med risiko som omdrejningspunkt

Simon Sølvsten, lektor og forskningsgruppeleder ved Institut for Erhverv og Bæredygtighed, har haft ansvar for det faglige indhold i supply chain-sporet og for at udvikle uddannelsens faglige profil inden for cand.merc.-rammen.

– Vi har forsøgt at gøre den mere specialiseret, så det er en uddannelse, man ikke umiddelbart kan finde andre steder, siger han.

Uddannelsen har to spor: Den klassiske supply chain-disciplin med fokus på drift og optimering og et mere kvantitativt spor om risici i forsyningskæder. Kandidaten skal ikke kun kunne identificere en risiko, men også vurdere konsekvenser og beslutte håndtering, også i forhold til at sikre sig mod tab.

Mange medarbejdere arbejder professionelt med risici i forsyningskæder, men de er sjældent uddannet specifikt til opgaven.

– Der er masser af praktisk erfaring, men der mangler et fælles, fagligt fundament og en mere systematisk måde at arbejde med supply chain-risici på. Det er noget af det, uddannelsen er udviklet til at give.

Analytisk tyngde og strategisk forståelse

Uddannelsen kombinerer datadrevne metoder med strategiske perspektiver som bæredygtighed og cirkulære forsyningskæder. Overordnet set er der tale om en nogenlunde ligelig balance. Dimittenderne fra uddannelsen går ud med en cand.merc.-profil, hvor de både kan analysere og måle og samtidig forstå de organisatoriske og strategiske sammenhænge, de indgår i.

Undervisningen er casebaseret og tæt koblet til praksis, i nogle tilfælde med data fra virksomheder.

Målgruppe og aftagere

Uddannelsen forudsætter en erhvervsøkonomisk baggrund. Den retter sig både mod studerende, der vil arbejde med supply chain management, og mod personer i job med ansvar for forsyningskæder eller risikostyring. Ideelt set rummer optaget begge grupper, så erfaring og fordybelse kan spille sammen.

De typiske aftagere er mellemstore og større virksomheder samt specialiserede rådgivnings- og servicevirksomheder. I takt med, at forsyningskæder bliver mere komplekse og opdelt i specialiserede funktioner, vokser behovet for medarbejdere, der kan kombinere driftsperspektivet med en systematisk forståelse af risiko.

Dimittenden har et solidt metodegrundlag og et tydeligt fokus på supply chain operations- og risikoforståelse, men kompetencerne formes for alvor i mødet med praksis.

Som studieleder har Niklas Woermann, lektor ved Institut for Virksomhedsledelse, haft ansvar for at koordinere de elementer, der skal spille sammen, når en ny kandidatuddannelse etableres – fra dialogen med aftagere og studerende til forskningsmiljøer og formelle krav.

Han understreger, at den 1-årige kandidat ikke er en forkortet udgave af en eksisterende uddannelse.

– Det her er ikke en kandidat, der er skåret ned. Den er udviklet fra bunden med nye fag og en tydelig prioritering, så den giver fagligt mening på ét år, siger han.

Hvor en traditionel 2-årig kandidat lettere kan rumme bredere kombinationer, er den 1-årige uddannelse tilrettelagt med et mere fokuseret sigte og en klar karriereprofil. Det stiller krav til struktur og progression, men giver også mulighed for at målrette kompetencerne skarpere.

Reformen som ramme og mulighed

– Reformen er et værktøj, som giver os mulighed for at udvikle uddannelser, der er målrettet konkrete behov. Det er ikke kandidatuddannelser for alle studerende, men for dem, der ønsker et mere fokuseret og intensivt forløb.

For ham er det afgørende, at diskussionen ikke reduceres til et spørgsmål om antal af ECTS eller 1 eller 2 år. Kvaliteten afhænger af, om uddannelsen er designet, så den både giver dimittenderne det vidensniveau og de kompetencer, der kræves på kandidatniveau, og matcher aftagernes behov.

Ambitionen er et stabilt optag og dimittender, der finder stærke jobfunktioner i virksomheder, hvor kompleksiteten i de globale forsyningskæder forudsætter netop den kombination af drift og risikoforståelse, som uddannelsen bygger på.

På længere sigt er målet, at uddannelsen markerer sig internationalt som et specialiseret tilbud på et højt fagligt niveau.