Gennemførelse af 360 grader ledelsesfeedback skal medvirke til:
- En grundig og systematisk feedback til den enkelte leder fra medarbejdere, lederkolleger, samarbejdspartnere og nærmeste chef
- Dialog og forventningsafstemning af ledelsesopgaven
- Udvikling af personlig handleplan
- Et fælles sprog om ledelse på SDU
Dataindsamlingen til 360 grader ledelsesfeedback gennemføres som en webbaseret spørgeskemaundersøgelse. Hvert spørgsmål besvares ved et pointsystem, hvor 0 gives for tilpas og +1 og +2 gives for for meget, mens –1 og -2 gives for for lidt.
Spørgeskemaet er bygget op omkring SDU’s ledelseskompas’ 4 perspektiver. Der er i alt 29 spørgsmål. Efter hvert perspektiv er der mulighed for at angive begrundelser.
Lederen har til ledelsesfeedbacken i samråd med sin nærmeste chef udvalgt en række respondenter, som er repræsentative for fokuspersonens kontaktflade:
- Min. 4 og maks. 15 medarbejdere, som fokuspersonen enten har formel kompetence til at afholde medarbejderudviklingssamtaler med eller har f.eks. et fagligt ledelsesansvar overfor, på baggrund af følgende principper:
- At forskellige personalegrupper og funktioner er repræsenteret.
- At der sikres en reel afspejling af medarbejdergruppens kønssammensætning.
- At både erfarne og nye medarbejdere medvirker.
- At respondenterne har kendskab til fokuspersonen og vurderer, at respondenterne kan give kvalificeret feedback på vedkommendes ledelsespraksis.
- 3-6 lederkolleger og/eller samarbejdspartnere. Ordet kollega forstås her bredt, det kan fx være sideordnede og/eller faglige kolleger eller andre sparringspartnere. Samarbejdspartnere kan være både interne og eksterne.
- Nærmeste chef.