Inden MUS aftaler medarbejder og leder de formål der skal være omdrejningspunkt for MUS, og dermed den specifikke forberedelse.
| Formål | Forberedelse |
|---|---|
| Visioner og mål |
|
| Rolleafklaring og netværk (Trusting) |
|
| Status på præstationer |
|
| Feedback på samarbejde |
|
| Karriereudvikling |
|
| Prioritering af opgaveportefølje (Tasking) |
|
| Vilkår og ressourcer (Tending) |
|
| Psykisk arbejdsmiljø og trivsel |
|
| Kompetenceudvikling |
|