SDU's Ledelsesportal
Giver dig redskaber til at udvikle dig som leder
3. Overordnede rammer
Som leder på SDU træffer du beslutninger, prioriterer ressourcer og sætter retning for medarbejdere og opgaver hver dag. Det gør du inden for en række rammer, som tilsammen definerer dit ledelsesrum. At kende og forstå rammerne er en forudsætning for at udøve god ledelse — og for at udnytte det handlerum, de giver dig.
Tre kontekster du navigerer i
Din ledelsesopgave udspiller sig i tre overordnede kontekster, der ikke altid trækker i samme retning. God ledelse handler netop om at navigere klogt, når konteksterne stiller forskellige krav.
- Den formelle kontekst — SDU er et statsfinansieret, selvejende universitet. Vores opgave er at drive forskning og give forskningsbaseret uddannelse på højeste internationale niveau, formidle viden og samarbejde med det omgivende samfund. Det er den grundlæggende ramme, al ledelse på SDU hviler på.
- Den strategiske kontekst — SDU skaber værdi for og med samfundet med bæredygtig udvikling for øje. Vi kombinerer klassiske akademiske dyder inden for forskning og uddannelse med en dynamisk og handlekraftig position i universitetslandskabet. SDU's strategi sætter retningen, og som leder har du ansvar for at omsætte den til handling i din del af organisationen.
- Den økonomiske kontekst — Universitetets økonomi er i høj grad reguleret af staten, men består også af konkurrenceudsatte og markedsbestemte midler. Det betyder, at du som leder skal forstå de økonomiske vilkår, træffe prioriteringer inden for dem og sikre en ansvarlig brug af ressourcer.
Ud over disse kontekster udøver du ledelse under hensyn til SDU's vedtægter, personalepolitik, lønpolitikker, overenskomster, arbejdsmiljølovgivning og øvrige administrative regler. Rammerne sætter grænser, men de giver dig også mulighed for at fortolke og udfylde dit ledelsesrum på den måde, der passer til din enhed og dine medarbejdere.