SDU's Ledelsesportal
Giver dig redskaber til at udvikle dig som leder
5. Ledelsesudvikling og - evaluering
Her finder du tre tilgange til at udvikle og evaluere din ledelse på SDU. Tilgangene giver dig forskellige veje til at arbejde systematisk med feedback, refleksion og mål – afhængigt af din erfaring og dit ledelsesniveau.
Du kan bruge dem til at styrke din ledelsespraksis, sætte retning for din udvikling og arbejde målrettet med både din rolle og dine resultater som leder.
Tre tilgange
Fælles tilbud for alle tre tilgange
Alle tre tilgange indeholder følgende muligheder for ledelsesudvikling:
De tre tilgang har udover de fælles tilbud:
1: Via evaluering og feedback opsættes udviklingsmål
Målgruppe: Alle nyansatte eller nyligt udpegede administrative ledere og forskningsledere på SDU, med personaleledelse af en fast gruppe medarbejdere samt erfarne ledere, som nu oplever en nysgerrighed på at undersøge egen ledelsesfunktion og ledelsesidentitet nærmere.
2: Via ambitioner opsættes ledelsesmål
Målgruppe: Erfarne ledere med 3 – 5 års+ ledelseserfaring, som gerne vil udvikle sin ledelsespraksis og have inspiration, input og sparring fra andre erfarne ledere.
- Ledersparring hos konsulenter fra SDU HR
- LØFT for erfarne forskningsledere
- Ledersparringsforløb for erfarne administrative ledere
- Selvevaluering for institutledere og områdechefer (Under udvikling)
3: Erfarne niveau 1 og 2 ledere
Målgruppe: Erfarne ledere – primært niveau 1 og 2 ledere.
- Små intensive sparringsgrupper - Sammensat med hjælp fra SDU HR
- Når forskningslederen stopper - Vejledning og arbejdsspørgsmål til institutledere på SDU
- Executive coaching via ekstern konsulent - Kontakt SDU HR for nærmere information
- Selvevaluering for institutledere og områdechefer (Under udvikling)