Områder

• Professionel og inkluderende introduktion

  Alle nyansatte modtager en introduktion, der giver indsigt i universitetets organisation, kultur, værdier, opgaver og arbejdsgange. Introduktionsforløbet tilpasses den enkelte medarbejder og bygger på et fælles ansvar.

  Integration og internationalt fællesskab

  Som internationalt orienteret og regionalt forankret arbejdsplads lægger vi vægt på at tiltrække talenter fra både nær og fjern og tilbyde integrationsforløb, så alle kan trives og deltage på lige fod i universitetets faglige og sociale fællesskaber. Ledere har ansvar for at klæde nye medarbejdere på til opgaven, og kolleger har ansvar for en inkluderende modtagelse. Målet er, at nye medarbejdere hurtigt føler sig som en del af fællesskabet – både fagligt og socialt.

• Fleksibilitet og balance

  Fleksibilitet er en grundlæggende værdi på SDU, fordi den skaber rammer, hvor medarbejdere kan trives, engagere sig og udfolde deres faglige potentiale – samtidig med at universitetets opgaver løses med høj kvalitet. Fleksibilitet giver mulighed for at tilpasse arbejdet til livsfaser, arbejdsformer og individuelle behov og bidrager til en bæredygtig balance mellem arbejde og privatliv, fx i forbindelse med barsels- og omsorgsorlov eller andre personlige forpligtelser. Samtidig er fleksibiliteten gensidig og sikrer, at universitetets opgaver kan løses effektivt og med ansvarlighed.

  Bibeskæftigelse kan indgå som en del af medarbejdernes faglige og personlige udvikling, når det er foreneligt med ansættelsen på SDU. Åbenhed omkring bibeskæftigelse sikrer, at eventuelle interessekonflikter håndteres konstruktivt, samtidig med at habilitet og uafhængighed bevares, og at aktiviteterne bliver en værdifuld kilde til viden og samarbejde med omverdenen.

  • Se information om SDU som fleksibel arbejdsplads
  • Se SDU’s supplerende retningslinjer vedr. barsel for forskere (PDF)
  • Se SDU's regler for bibeskæftigelse

  
  
• Internationalt udsyn

  SDU er en internationalt orienteret vidensorganisation med stærk regional forankring. Vi har talent og ekspertise på universitetet og i Danmark, men SDU har også brug for at se ud over landets grænser for at finde de rigtige mennesker.

  Vi tiltrækker og tilknytter internationale kolleger på højeste niveau for at sikre den bedste forskning og undervisning. Diversitet og inklusion er et fælles ansvar, og vi skaber sammen et arbejdsmiljø, hvor alle – danske og udenlandske – får mulighed for at trives, udvikle sig og bidrage.

• Digitale rammer

  Det digitale er en integreret del af SDU’s måde at arbejde på og en forudsætning for, at vi kan levere forskning, uddannelse og administration af høj kvalitet. I vores digitale arbejdsfællesskab værdsætter vi nysgerrighed, professionalisme og ansvar. Som medarbejdere bidrager vi til klar og sammenhængende opgaveløsning ved at anvende fælles systemer, dele viden og styrke vores digitale kompetencer – herunder brugerkompetencer, teknologiforståelse, kommunikation og evnen til at medvirke i udvikling og implementering af nye løsninger.

  Et velfungerende digitalt miljø er et fælles ansvar og en del af grundlaget for gode samarbejder, effektive processer og høj faglig kvalitet.

• Løn

  Lønpolitikkens overordnede formål er at understøtte universitetets formål, strategi, kerneopgaver og langsigtede organisationsudvikling. Løn skal afspejle funktion, ansvar, indsats og relevante kompetencer.

  SDU gennemfører lønforhandlinger på en fair og gennemsigtig måde i overensstemmelse med gældende overenskomster og aftaler. Løn skal ses i sammenhæng med stillingens krav og med muligheder for udvikling, mobilitet og trivsel.

  • Find SDU’s overordnede lønpolitik her (PDF)
  • Find øvrige lønpolitikker og lokalaftaler her

  
  
• Sygdom og fravær

  Alle kan blive syge, og det er vigtigt, at medarbejdere under et sygdomsforløb bevarer en god kontakt til arbejdspladsen. Vi lægger vægt på at støtte både den enkelte og kolleger med respekt for trivsel, arbejdsfællesskab og opgaveløsning.

  Ved længerevarende eller gentagne sygdomsforløb arbejder ledelsen aktivt med en tidlig og systematisk indsats. Det betyder, at vi hurtigt indleder en konstruktiv dialog med medarbejderen for at afklare behov, muligheder og ønsker for tilbagevenden til arbejdet. Målet er at understøtte en tryg og gradvis tilbagevenden – eller at forebygge længerevarende fravær – gennem fleksible løsninger, tilpasning af opgaver og forventningsafstemning.

  Vi ønsker at skabe et trygt og støttende miljø, hvor åben dialog og samarbejde fremmer tilbagevenden til arbejdet og samtidig tilgodeser arbejdspladsens behov. Ledelsen kan inddrage kolleger, medarbejderrepræsentanter og arbejdsmiljøorganisationen for at sikre, at arbejdsmiljømæssige forhold håndteres korrekt, og at medarbejderen får den nødvendige støtte til at trives og fastholde sin tilknytning til arbejdspladsen.

  Læs mere på HR's side om sygdom og fravær
• Konflikter og uenighed

  På SDU ser vi uenighed og konflikter som en naturlig del af samarbejdet, særligt på en arbejdsplads med mange fagområder og baggrunde. Når konflikter håndteres tidligt og respektfuldt, kan de være konstruktive og styrke både læring, udvikling og samarbejde.

  Konflikter spænder fra mindre uenigheder om opgaver til situationer med uønsket adfærd. Håndteringen af dem skal balancere individuelle behov med kollegialt ansvar og universitetets opgaveløsning.

  Proaktivitet, åben dialog og gensidig respekt er afgørende for at forebygge fastlåste situationer og sikre trivsel. Ledelse, medarbejderrepræsentanter og HR understøtter processen, og alle forventes at bidrage til konstruktive løsninger.

  Konflikter håndteres med ordentlighed og respekt for både den enkelte og arbejdsfællesskabet. SDU arbejder aktivt på at skabe en kultur, strukturer og redskaber, som fremmer trivsel, engagement og fælles ansvar.

• Seniorer

  SDU ser seniorer som en vigtig ressource for både faglighed, videndeling og arbejdsmiljø. Gennem seniorordninger og fleksible løsninger skaber vi mulighed for en gradvis overgang til pension eller tilpasning af opgaver.
  Det sker, så seniorer kan fortsætte med at bidrage aktivt, dele erfaring og kompetencer og samtidig opretholde trivsel og engagement.

  Læs om seniorordning
• Fratrædelse

  Ledelsen har ansvar for, at alle former for fratrædelse håndteres professionelt, ordentligt og med omtanke. Det indebærer at sikre vidensoverdragelse og støtte medarbejderens videre karriere. Fratrædelse skal ikke kun ses som en afslutning, men også som en åbning mod nye muligheder – både for den enkelte og for universitetet.

  Karrieredrevne fratrædelser og tidsbegrænsede ansættelser

  Fratrædelse kan være et naturligt skridt i en karriere, fx ved karriereskift, pension eller afslutning af tidsbegrænset ansættelse såsom projektansættelser. SDU understøtter medarbejdernes mobilitet og udvikling – det vil sige muligheden for at bevæge sig mellem stillinger, faglige miljøer og sektorer, både internt på universitetet, på andre universiteter eller i helt andre dele af arbejdsmarkedet. SDU lægger vægt på en god og professionel fratrædelsesproces. Det rummer både administrative opgaver, vidensoverdragelse og den personlige afsked, og formålet er at sikre en ordentlig og positiv afrunding. Processen gennemføres med respekt og gensidig anerkendelse, så relationer bevares, erfaringer deles, og medarbejderne kan tage ny viden og kompetencer med sig videre. SDU er også åben for, at tidligere medarbejdere senere kan vende tilbage og bidrage med nye perspektiver og erfaringer til universitetets faglige og kollegiale fællesskab.

  Uansøgte afskedigelser

  Hvis fratrædelsen ikke er selvvalgt, håndteres processen med respekt, omtanke og professionalisme. Afskedigelsen skal bygge på et sagligt grundlag og planlægges omhyggeligt for at sikre en retfærdig proces. Ledelsen sikrer, at medarbejderen får støtte undervejs, herunder mulighed for at have en bisidder, og at vidensoverdragelse gennemføres på en måde, der understøtter både medarbejderens og universitetets behov. Målet er at hjælpe medarbejderen bedst muligt videre.