Løbende opdateringer
-
03.12.2025
Overgangsfasen i udsigt – arbejdet med processer og samarbejdsaftaler tager form
Vi træder nu snart for alvor ind i den overgangsfase, som vi har talt om tidligere. I første omgang fortsætter alle medarbejdere i deres nuværende funktioner og opgaver, medmindre andet er aftalt.
-
27.11.2025
Fakulteterne forbereder overgangen til ny studieadministration
Omstillingen mærkes nu tydeligt lokalt, hvor uddannelsesadministrative chefer og medarbejdere arbejder på at sikre klarhed, sammenhæng og stabil drift i overgangsperioden.
-
19.11.2025
Vigtig milepæl i omstillingen
Medarbejderfordelingen er nu på plads og forberedelserne intensiveres.
-
13.11.2025
Sikker drift under organisatorisk flytning
Arbejdet med at forberede den organisatoriske flytning i forbindelse med omstillingen er i fuld gang. En central opgave lige nu er at sikre, at alle medarbejdere fortsat har adgang til de systemer, de skal bruge, for at løse deres opgaver, når vi går i gang med de organisatoriske flyt fra 1. januar.
-
05.11.2025
Forandring, fælles retning og fleksibilitet
Vi står midt i en stor forandring, der vækker nysgerrighed og måske også bekymringer. Derfor er det vigtigt for mig at komme ud og møde jer, lytte til jeres overvejelser, synspunkter og spørgsmål om, hvad der venter forude.
-
30.10.2025
De sidste teamledere er nu på plads – og klar til næste skridt
De konstituerede teamledere bliver et bindeled mellem strategi og praksis, når uddannelsesadministrationen bevæger sig ind i næste fase.
-
23.10.2025
Udvikling og drift går hånd i hånd i SDU Uddannelse
De uddannelsesadministrative opgaver, der ligger på fakulteterne i dag, bliver delt op. Strategiske opgaver (policy) placeres tæt på uddannelsesledelsen på fakulteterne, så de understøtter den overordnede, faglige retning. De mere praktiske og administrative opgaver (drift) samles i SDU Uddannelse i Fællesadministrationen.
-
09.10.2025
Fokus på arbejdsmiljø og ledelsesstruktur i den nye organisering
I SDU Uddannelse arbejder vi netop nu intensivt på at få de sidste brikker på plads i organiseringen frem mod årsskiftet. Det gælder blandt andet konstitueringen af ledere i de nye teams og etableringen af et midlertidigt arbejdsmiljønetværk, der skal understøtte medarbejderne gennem forandringen.