Formål
Projekt- og porteføljenetværket:
- Danner ramme for drøftelser og erfaringsudveksling, som kan bidrage til at skabe et solidt fagligt fundament for projekt- og porteføljestyring lokalt og på tværs af organisationen.
- Er et tilbud som først og fremmest tilgodeser deltagernes behov for videndeling og erfaringsudveksling om projekt- og forandringsledelse, men også kan fungere som katalysator for udbredelse af fælles tiltag omkring projekt- og porteføljestyring.
- Skal fremme et fælles sprog og en fælles begrebsforståelse omkring projekter og porteføljestyring med mulighed for udbredelse af en minimumsprojektmodel, som er kendt og bruges bredt i organisationen.
Målgruppe
Netværket er for ledere og medarbejdere, som på den ene eller anden måde er involveret i projekt-og porteføljearbejde. Det kan f.eks. være:
- Projektledere for både små, mellem og store projekter
- Projektkoordinatorer eller porteføljeadministratorer
- Medarbejdere som hyppigt deltager i projekter
- Undervisere og forskere som gerne vil i dialog med praktikere
- Ledere som deltager i projektstyregrupper og/eller tager del i udvælgelsen og prioriteringen af projekter på porteføljeniveau
Form og organisering
Netværket skal give mulighed for, at deltagerne kan tilegne sig, dele og skabe viden omkring projekter og portefølje. Vi tilstræber en vekselvirkning mellem formidling og involvering med oplæg efterfulgt af mulighed for diskussion og refleksion.
Netværket vil behandle emner af bred interesse for alle målgrupper, men også give mulighed for at fokusere på emner med interesse for et mindre segment.
Det er hensigten, at netværket fremover mødes 4-6 gange årligt. Planlægningsgruppen finder i tæt dialog med netværksdeltagerne emner og form for afholdelse af netværksmøderne.
Netværket er forankret hos universitetsdirektøren som én af flere indsatser omkring fælles porteføljestyring af projekter. Det faciliteres af HR Udvikling.