Søg
Find
Bibliotek
Genveje
SDU IT
Projektskabeloner og hjælpeværktøjer
Her finder du alt, hvad du skal bruge for at komme godt i gang – og godt i mål – med dine projekter på SDU.
Støtte til dit projekt
Skabeloner, vejledninger og værktøjer hjælper dig med at skabe struktur, overblik og fremdrift i projektarbejdet. De er udviklet med udgangspunkt i SDU’s projektmodel og gør det lettere at arbejde ensartet og effektivt på tværs af fakulteter og enheder. Uanset om du er projektleder, projektdeltager eller bare skal bidrage med input, finder du praktisk støtte til hele processen – fra idé til afslutning.
Projektskabeloner
-
Ideoplægget har til formål at beskrive projektets ide for beslutningstagere. Ideoplægget skal rumme et ressourcemæssigt estimat for projektet.
Download ideoplægget (docx) -
Projektgrundlaget er projektets centrale styringsdokument. Projektgrundlaget rummer et aftalt projektbudget.
Download projektgrundlaget (docx) -
Business casen skal vise, hvorfor projektet er vigtigt for SDU.
Download business casen (xlsx) -
Statusrapporten afleveres månedligt til Projektkontoret på projekter@sdu.dk og indgår i den samlede afrapportering til porteføljeledelsen.
Download statusrapporten (xlsx) -
Ændringsanmodningen redegør for ændringer i projektet i forhold til det bevilgede og for ændringernes indflydelse på projektets tidsplan, ressourcer, driftsøkonomi og kvalitet.
Download ændringsanmodningen (docx) -
Afslutningsrapporten er projektlederens afrapportering af det samlede projekt. Formålet er at kontrollere, at projektresultatet er levedygtigt, og at der har fundet en fælles refleksion og læring sted.
Download afslutningsrapport (docx)
Half Double
-
Overblik over projektets stamdata til at hænge i projektrummet sammen med fx sprintplanen.
Download projektets stamdata (pptx) -
Workshop-skabelon til at definere opdeling af projektet i mindre dele, fx cupcakes. Du ser på processer, personer og produkter.
Download 3 x P til effektbaseret løsningsdesign (pptx) -
Oversigt til projektets effekter, mål og målinger, fordelt på forretningseffekt, adfærd og kompetenceudvikling.
Download effekter og effektmålinger (pptx) -
Workshop-skabelon til illustration af metoden til at identificere projektets effekter.
Download effektmål med kort (pptx) -
Workshop-skabelon med plads til at sætte post-it på, når du arbejder med at finde frem til projektets effekter.
Download effektmål uden kort (pptx) -
Workshop-skabelon til risikoanalyse for projekter med få risici til at hænge op i projektrummet. Du kan også bruge Excel-skabelonerne til risikostyring under Hjælpeværktøjer.
Download risici og backlog (pptx) -
Oversigt over faste møder og hændelser i et 4-ugers sprint, hvor formålet er at støtte en god rytme i projektarbejdet.
Download rytme i nøglehændelser (pptx) -
Ugeplan til at udfylde med fx post-its med opgaver, fordelt på de enkelte teammedlemmer.
Download sprintplan (pptx)
Hjælpeværktøjer
-
Gevinstdiagrammet er en oversigt over alle projektets forventede gevinster og deres kobling til projektets formål på den ene side og leverancerne på den anden side.
Download gevinstdiagrammet (docx) -
Formålet med interessentanalysen er at skabe overblik og beskrive personer eller roller, der enten påvirker projektet eller bliver påvirket af det.
Download interessentanalysen (xlsx) -
Kommunikationsplan
Kommunikationsplanen skal bidrage til at understøtte, at kommunikationen får den rette kvalitet og effekt.
Download skabelon til kommunikationsplan (docx)
Kommunikationsstrategi
Formålet med kommunikationsstrategien er at støtte en afklaringsproces, inden projektet producerer kommunikationsmateriale, så kommunikationen kan få den rette kvalitet og effekt.
-
Risikolog
Risikologgen bruges til løbende opfølgning på risici gennem projektets løbetid.
Download skabelon til risikolog (xlsx)
Risikoanalyse
Risikoanalysen skal afdække områder med usikkerhed, og især usikkerhed, der truer projektet, overlevering til drift og systemforvaltning samt gevinster.
Download skabelon til risikoanalyse (xlsx)
Risikooverblik
Risikooverblikket giver styregruppen og andre relevante fora et overblik over risikosituationen undervejs i projektet.
-
Du kan bruge SWOT-analysen som et strategisk hjælpeværktøj til at identificere og skabe et overblik over projektets styrker, svagheder, muligheder og trusler.
Download SWOT-analysen (pptx)
Har du spørgsmål?
Du er altid velkommen til at kontakte os, hvis du har brug for hjælp, sparring eller spørgsmål om projekter.
Skriv til projekter@sdu.dk