Samarbejde imellem Det Samfundsvidenskabelige Fakultet og SDU Business School

Hanne og Jacob: Det er forår, og nu er det snart påske. Vi håber, du vil nyde fridagene hvad enten du absolut ingenting skal, skal fejre påsken med familie og venner, skal en tur i haven, slappe af i sommerhuset eller noget helt andet.  Når vi møder ind i starten af april efter dette velfortjente pusterum, når vi en vigtig milepæl i vores nye organisering med SDU Business School som selvstændig enhed.

Jacob: Jeg har som ny leder af business schoolen første arbejdsdag efter påske.  Jeg ser frem til, at jeg i min første tid på SDU kan komme rundt og hilse på i alle fire campusbyer. Samtidig betyder det, at vi kan komme videre, træffe beslutninger og udvikle på det arbejde, der ligger i at skabe to selvstændige, men også tæt forbundne enheder. Vi ved godt, at mange af jer har oplevet at stå i en venteposition indtil nu.

Hanne og Jacob:  Frem mod 1. september vil vi arbejde i et tæt parløb imellem vores to ledelser. Det gør vi for at sikre en gensidig forståelse for de beslutninger, der bliver truffet.

Jacob:  Frem til at business schoolen står på egne ben i september, vil jeg som ny business school leder få en værdifuld indsigt i de strategiske initiativer på SDU-niveau ved at sidde med som observatør i direktionen.

Jacob:  En vigtig opgave, som jeg vil prioritere fra start, er organiseringen af forskningsmiljøerne. Den arbejdsgruppe, der ser på den faglige organisering, har lavet et grundigt forarbejde, og mens forslaget til organiseringen af vores administrative del har været i høring, er tiden nu kommet til forskningsorganiseringen, og her kan I naturligvis forvente et inddragende forløb med høring undervejs.

Hanne og Jacob:  I tiden frem mod 1. september skal vi lære hinanden bedre at kende, sådan at vi kan understøtte hinanden i arbejdet med at udvikle de to fakulteter. Vi kender hinanden fra Aarhus BSS og har mødt hinanden i forbindelse med ansættelsesforløbet, men vi har da også allerede fundet tid til en kaffe sammen i det aarhusianske. Udover at vi sikkert ind imellem vil møde hinanden i de tidlige morgentimer på togperronen, så har vi også en fælles strategisk ambition. Den handler om at skabe viden, perspektiv og løsninger på komplekse samfundsudfordringer. Det gør vi med førende forskere og ved aktivt at udvikle og prioritere vores uddannelser og skabe tætte relationer til erhvervslivet.

Hanne og Jacob:  For at kunne lykkes med at skabe synlighed omkring de samfundsmæssige dagsordener, hvor vi skal og bør spille en rolle, kræver det, at vi nu som to enheder i tæt samspil skal løfte initiativer og strategiske ambitioner. Vi er sammen om at løfte de to enheder på de områder, hvor vi har en fælles interesse.

Fordelen ved at være organiseret som to selvstændige enheder er, at vi sammen kan få en stærkere stemme i samfundsdebatten og samtidig får vi mulighed for tydeligt at adskille det samfundsvidenskabelige område og businessområdet fra hinanden. Det vil bidrage til, at vi på de ‘tørre’ områder får en klar stemme i forhold til de samfundsudfordringer, vi står over for.

Jacob:  I rollen som ny SDU Business School leder kommer jeg med erfaringer fra en sammenlignelig baggrund fra Aarhus Universitet som institutleder på et institut med et stærkt strategisk ståsted. Det betyder, at jeg kender til de opgaver, der kommer til at fylde i business schoolen. Akkrediteringsarbejdet er et område for blot at nævne et eksempel. Jeg kommer fra en bred organisering, der er meget lig den SAMF har, og det betyder, at discipliner som økonomi, statskundskab og jura er genkendelige for mig, når det gælder samarbejdet på tværs.

Jacob:  Noget af det jeg særligt kan bidrage med, er min store erfaring med fx at arbejde med strategiske partnerskaber i udvikling af uddannelser og arbejdet med livslang læring. Det er jo områder, hvor det er naturligt, at SDU Business School skal være frontløber, og så er det oplagt at se på, hvordan vi kan udvikle området til gavn for os begge.

Hanne og Jacob:  Vi har en fælles ambition om, at business school-området ikke udelukkende skal være rettet mod det private erhvervsliv og samfundsvidenskab mod det offentlige. Det er også et område, hvor vi kan supplere hinanden. Det samme gælder, når det kommer til funding. Vi oplever i øjeblikket en forskydning fra uddannelse mod forskning og en øget økonomisk og politisk interesse for de våde områder, hvilket rammer begge enheder, og her har vi en fælles interesse i at se på vores ressourcer og muligheder, og hvordan vi står stærkt sammen. Samarbejdet skal bygge på gensidig respekt og tillid, og at vi hjælper hinanden og bruger hinanden, når det giver mening, så vi sammen kan skabe de bedste løsninger.