SDU Business School ledelse

Hvad glæder du dig mest til, når du tiltræder som uddannelsesdirektør i SDU Business School?

Christian Elmelund-Præstekær:
- Jeg går ind med stor appetit på at kunne være med til at skabe gode uddannelser, som studerende får noget ud af at gå på. Det motiverer mig til at gå ind i rollen som uddannelsesdirektør, at vores dygtige dimittender lykkes med job og karriere, hvilket bygger på, at de har fået noget godt med herfra. 

Jeg glæder mig til at kunne arbejde med et didaktisk fokus og komme tættere på vores studerendes virkelighed. Når vi som SDU Business School ikke spænder så bredt som det nuværende samfundsvidenskabelige fakultet, vil vi få mere fokus og lettere kunne udvikle alle vores uddannelser og sikre at ingen kommer til at drukne i mængden.

Hvordan ser du mulighederne for at styrke samarbejdet med erhvervslivet og andre eksterne aktører?

Christian Elmelund-Præstekær:
- Vi uddanner til erhvervslivet. Derfor er samspillet med omverdenen vigtigt for det erhvervsøkonomiske område. Men vores uddannelser, vores campusbyer, vores undervisere og vores fag er forskellige, så vi skal have en differentieret tilgang til erhvervssamarbejder. Samtidig skal se nærmere på, hvem vores aftagere faktisk er, fordi SDU Business School fortsat skal være en attraktiv samarbejdspartner.

Hvor ser du SDU Business Schools vigtigste indsatsområder?

Christian Elmelund-Præstekær:
- På den korte bane resten af 2026 og måske et år frem vil det være reformarbejdet med cand.merc. og erhvervskandidater. Hertil kommer profilering og udvikling af HA psyk. i Esbjerg. På den længere bane har vi akkrediteringsarbejdet med at indfri vores Triple Crown-ambition.

Generelt skal vi lære at ”leve” akkrediteringen og indarbejde det løbende kvalitetsarbejde i vores måde at drive uddannelser på. Det vil bl.a. kunne mærkes i nye tiltag med henblik på at styrke læringseffekten for de studerende. Det er vigtigt for mig, at vi indarbejder sådanne tiltag direkte i vores drift og løbende ser på, om de har den ønskede effekt. 

I denne forbindelse vil jeg have et særskilt fokus på den store udfordring, vi har med det for store frafald på HA. Vi har taget et vigtigt skridt med HA-reformen, men det handler mest om rammerne. Vi skal også interessere os for indholdet og fx drøfte mere i dybden, hvad god uddannelseskvalitet er, og hvordan vi udvikler det.

Når du kigger nogle år frem – hvad håber du så, at du og SDU Business School har opnået?

Christian Elmelund-Præstekær:
- Jeg håber, at SDU Business School står med en klar og ambitiøs uddannelsesprofil, hvor kvalitet, relevans og stærke koblinger til erhvervslivet går hånd i hånd. Gennem proaktiv brug af de nye muligheder for erhvervskandidater ser jeg SBS som pionerer, fordi vi viser, hvordan man gennem samarbejde med virksomheder kan samskabe uddannelser af høj kvalitet, og hvor samspillet mellem praksis og dyb faglighed skaber pædagogisk synergi.

Samtidig vil vores uddannelser være attraktive og efterspurgte, og vi har fået styrket vores position inden for efter- og videreuddannelse med en konkurrencedygtig MBA, en tydelig rolle i bestyrelsesdanmark og stærke partnerskaber om skræddersyet kompetenceudvikling. Det er interessant, når vi co-brander os, som vi allerede gør med Børsen om bestyrelsesuddannelsen. Det vil vi gerne arbejde videre med.

Hvad laver du, når du ikke arbejder?

Christian Elmelund-Præstekær:
- Jeg har tre børn og er skolebestyrelsesformand på deres friskole, og jeg engagerer mig også på politisk niveau i friskolernes udvikling gennem en bestyrelsespost i Friskoleforeningen. Min passion for racercykling er i dag skiftet ud med løb.

Jeg bor i en nedlagt landejendom ved Faaborg. Det siger noget om mig som menneske, tror jeg. Jeg oplever, at jeg bor i kulturarven, og det stedbundne har stor betydning for mig. Bygningen stammer fra andelstiden omkring år 1900 og er en del af det fundament, der har formet det moderne Danmark, vores erhvervsstruktur og velfærdsstaten.

Hvad glæder du dig mest til, når du tiltræder som prodekan for forskning i SDU Business School?

Dannie Kjeldgaard:
- At komme endnu tættere på forskningsgrupperne og være med til at udvikle dem. Og at få mere fokus på min egen forskning igen både sammen med kollegaer på SDU og internationalt. Forskningen er grundlaget, og derfor essentiel for at skabe værdi for og med samfundet i uddannelse, erhvervssamarbejder og innovation.

Hvad forventer du at bruge mest tid på?

Dannie Kjeldgaard:
- At være med til at få SDU Business School godt fra land som del af det kommende ledelsesteam. Vi har nogle virkelig stærke fagmiljøer og en attraktiv uddannelsesportefølje, der udgør et godt fundament.

Hvor ser du SDU Business Schools vigtigste indsatsområder?

Dannie Kjeldgaard:
- Det lyder måske ikke så spektakulært, men vores forskningsmæssige fundament er stærkt. Vi har et solidt fagligt niveau bredt set og samtidig flere internationale spydspidser, som vi både skal udvikle yderligere og blive bedre til at synliggøre. Netop det kræver et stærkt fundament, for langsigtet kvalitet skabes af robuste faglige miljøer.

Hvordan ser du mulighederne for at styrke samarbejdet med erhvervslivet og andre eksterne aktører?

Dannie Kjeldgaard:
- Som en business school der er skabt af stærke eksisterende fagmiljøer inden for erhvervsøkonomi, er stærke relationer til erhvervslivet en del af vores DNA. Vi har efterspurgte dimittender, en attraktiv pakke af eftervidereuddannelse, og seneste skud på stammen er den bestyrelsesuddannelse, vi udbyder i samarbejde med Børsen. Vi skal fortsætte med at udbygge vores strategiske relationer i det regionale såvel som det nationale erhvervsliv. En forskningsmæssig stærk business school er en selvfølgelig partner i at skabe værdi gennem innovation og vækst. Vi har en bred portefølje af fagligheder, der kan bidrage til at fremme regionen bredt set.
Region Syddanmark er stærk på teknologi, men vi bidrager naturligt med merkantile kompetencer inden for ledelse, adfærd, markedsforståelse og organisation, der skal til for at skalere fx innovation. 

Når du kigger nogle år frem – hvad håber du så, at du og SDU Business School har opnået?

Dannie Kjeldgaard:
- Ambitionen må være, at vi er dem, man ringer til, hvis man vil have et stærkt fagligt ”take” på et erhvervsrelateret problem. At vi er kendte nationalt og international for at have en nysgerrig, ambitiøs og stærk forskningskultur i gode kollegiale rammer, og at vi er det foretrukne sted i landet at uddanne sig inden for det merkantile område. Vi skal ikke være kendte for vores størrelse, men for kvaliteten af den værdi vi skaber.

Hvad laver du, når du ikke arbejder?

Dannie Kjeldgaard:
Samvær med familien, gerne i vores sommerhus, svømmer (jeg er fx ret stolt af at jeg har svømmet udendørs hen over vinteren), (hygge) tennis, læse skønlitteratur og alskens nyheder (om end jeg får købt flere bøger, end jeg får læst).