Organisering og roller

• Ansvar for overordnet at koordinere og sikre fakultets deltagelse/repræsentation i projektet, herunder ressourceallokering (inkl. dialog/afstemning med institutledere ift. medarbejderressourceforbrug).
• Ansvar for at bringe SDU HRs projektleder i kontakt med medarbejdere fra fakultetet, som skal repræsentere de forskellige brugergrupper i projektet - fra analyse til implementering.
• Løbende kontakt med SDU HRs projektleder. Fx i form af løbende sparring ift. design af en fælles rekrutteringsproces på SDU og model for transitionsperiode (overgang fra gammelt til nyt system).
• At agere primær kontaktperson/første kontaktpunkt for fakultetet i projektet.

Se navne på fakultære tovholdere under ’Kontakt’.

Snæver, dedikeret gruppe af nøglemedarbejdere fra fakulteter og SDU HR med indgående kendskab til rekrutteringsprocessen på SDU, og som er med i alle faser af projektet. Ekspertgruppen er nedsat via fakultære tovholdere.

Se navne på medlemmer i ekspertgruppe under ’Kontakt’.

Medarbejdere fra fakulteter med særligt kendskab til delprocesser, hvor ekspertgruppen har brug for input (fx bedømmelse, delte ansættelser, ansøgeroplevelse). Specialister udpeges af fakultære tovholder.